一年一度黃金期，家電薈萃大云集！2015中國順德國際家用電器博覽會（簡稱“順德家電展”）在全世界家電人的期待中于8月20日精彩開幕。巧遇七夕，牛郎織女，世界各地家電人約會在“中國家電之都”順德國際展覽中心，暢享“亞洲最大家電交易會”帶來的潮流盛宴。在這個重要的聚會里，廣東強(qiáng)力集團(tuán)執(zhí)行董事許董作為家電業(yè)的領(lǐng)軍人才，背特邀在新聞直播間分享企業(yè)心聲。以下是該次展會承辦單位之一的慧聰網(wǎng)采訪廣東強(qiáng)力集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事許志勇先生的實(shí)錄：

 

 慧聰網(wǎng)（以下簡稱“網(wǎng)”）：各位網(wǎng)友大家好，這里是2015年順德家電展的現(xiàn)場，現(xiàn)在來到我們直播間的是廣東強(qiáng)力集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事許志勇先生，許總歡迎您。

許志勇：你好，大家好。

 網(wǎng)：許總，首先請您簡單介紹一下今天開展第一天的展會效果。

許志勇：因?yàn)槲覀儗儆谝痪€品牌館，蒙多方關(guān)照企業(yè)也一直在市場上保有良好的口碑。我們這次展會接洽了很多新的客戶，使更多人對我們企業(yè)有了進(jìn)一步了解。同樣今天也迎來了很多老的客戶、好朋友，大家都對今年下半年乃至明年的市場銷售充滿了信心?？梢哉f整體的感覺是很不錯的。

 網(wǎng)：據(jù)我了解強(qiáng)力作為小家電里面的一個知名品牌，目前強(qiáng)力集團(tuán)涉及了哪些產(chǎn)業(yè)？

許志勇：整個集團(tuán)多年來主要是在布局垂直供應(yīng)鏈生態(tài)體系，從最原始的鋁錠熔煉、鋁板壓延到電飯鍋的內(nèi)膽生產(chǎn)，再到成品安裝等等涉及廚房小家電的各式配件都是我們集團(tuán)自主生產(chǎn)的。經(jīng)過多年運(yùn)營，已初步形成了企業(yè)獨(dú)有的核心競爭力。這幾年更是在如金融、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園開發(fā)等諸多第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資開拓，也取得了不錯的成績。

網(wǎng)：核心部件都是強(qiáng)力這邊研發(fā)、組裝，進(jìn)行整體推廣的是嗎？

許志勇：是的，正如剛才所提到的，我們整體的理念就是打造強(qiáng)力品牌。做品牌首先就是要以質(zhì)量為主。因?yàn)橹饕呐浼褪怯勺约荷a(chǎn)，那樣就可以更好的系統(tǒng)性把控質(zhì)量關(guān)，進(jìn)而確保用戶體驗(yàn)到強(qiáng)力產(chǎn)品的價值與優(yōu)勢。

網(wǎng)：作為一個強(qiáng)勢的品牌，您認(rèn)為在品牌成長的過程中，什么因素是最關(guān)鍵的？

許志勇：我個人認(rèn)為在“新常態(tài)”的環(huán)境下，企業(yè)還是要首先堅守質(zhì)量紅線。比如我們強(qiáng)力品牌可能時間運(yùn)營時間對比一些類似企業(yè)相對較短，但是整個公司制造方面，尤其在家電制造方面已經(jīng)經(jīng)營多年，明年也將迎來集團(tuán)30年的慶典。通過長期以來的技術(shù)積累，結(jié)合傾向于消費(fèi)者需求的設(shè)計考慮及市場推廣方式，相信企業(yè)會在市場上獲得更大的斬獲。

網(wǎng)：作為小家電品牌來說，咱們即將迎來30周年。在這30年的成長過程中，我估計肯定是有經(jīng)歷過小家電的初期、中期到現(xiàn)在的平緩甚至是下降的趨勢，因?yàn)楫吘菇陙黼娚痰臎_擊還是非常大的，您是怎么看待電商這一塊的呢？

許志勇：我認(rèn)為電商并沒有打擊到我們的傳統(tǒng)銷售，我認(rèn)為這是可以兩條腿一起走的，因?yàn)殡娚虒σ粋€公司發(fā)展也是很好的契機(jī)，問題是你有沒有把握好。我們這一塊，幾年前電商開始的時候，就已經(jīng)開始切入。包括現(xiàn)在在電商方面也有自己的網(wǎng)絡(luò)商城，也有自己的微信推廣平臺，包括微博。各種渠道都有涉及到，所以我認(rèn)為這個對于品牌的推廣是很好的方向。另外，電商也提供了一條與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的契機(jī)，可以通過線上的活躍來促進(jìn)線下的銷售，這都是對企業(yè)發(fā)展提供益處的。

網(wǎng)：線上線下產(chǎn)品走的是差異化，但是線上線下的服務(wù)是一體化？

許志勇：是的，這個是必須的，我們一定要保證好客戶消費(fèi)的心態(tài)。不能讓他們覺得我們這方面有所落后，但是整體的售后一直都是保持得很好的。不管是線上線下都不會有區(qū)別對待的。

網(wǎng)：明年就迎來30周年了，30周年肯定是一個新的征程，在這個新的征程里，強(qiáng)力集團(tuán)是怎么規(guī)劃的？

許志勇：我們其實(shí)內(nèi)部也提出了“加減法”的戰(zhàn)略規(guī)劃，因?yàn)槠髽I(yè)做了30年有自己取得的成績當(dāng)然也肯定有自身發(fā)展的不足。我們已著手在內(nèi)部進(jìn)行“減法”，將集團(tuán)的過往的一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合并重組、技術(shù)改造及效率提升，通過“減法”來二次推動企業(yè)的內(nèi)生競爭力，打造精、專、強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢。比如我們在前年就已在行業(yè)內(nèi)率先投資幾千萬對內(nèi)膽上游的鋁錠生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全自動化的改造，提升質(zhì)量的同時將該車間員工由500人逐步降至100人左右；而“加法”更多的是利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，通過互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)去結(jié)合傳統(tǒng)渠道逐步拓展自有品牌的銷售范圍，真正打造百年品牌企業(yè)。

網(wǎng)：非常感謝許董的分享，相信不少同行在看到這次報道后也會從中學(xué)到很多，也預(yù)祝企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上！再一次感謝許總，謝謝！